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関西経営管理協会様見学会
株式会社センチュリークリエイティブ様見学会
みなさんこんにちは。 総務部の壇です。
8月23日株式会社センチュリークリエイティブ様からのご紹介で
中国より計18名のお客様にご来社して頂きました。
ご来社頂いたのは中国でもトップクラスの企業の幹部の方達で、
中には時価総額5兆円という企業もございました。
来社された中にはカメラマン、お子様を連れて来社されていた方もおられました。
皆様本当に熱心で見学中も質問が後を絶たない状態でした。
海外のお客様からは質疑応答の際、後継についての質問を多く頂きます。
経営上、関心の高い課題なのだと感じます。
講演の最後では頂いた書道家の作品と記念撮影や屋外での集合写真と
社長の個別撮影を行い、無事終了いたしました。
環境整備巡視(社長巡視)
皆様こんにちは総務部の壇です。
今回は弊社の環境整備活動のひとつ環境整備巡視の様子をご紹介します。
弊社では毎月一度各部門の代表が集まって、社内を巡回します。
目的は社内の隅々まで環境整備ができているか?というチェックです。
毎月巡視を行うのですが、
奇数月の環境整備巡視は社長、偶数月は環境整備委員長が巡視の代表を勤めます。
今回ご紹介する7月の巡視は社長が代表です。
巡視の中で環境整備が行き届いていない場所を全員で見つけ、指摘し合います。
指摘事項は各部の課題とし、次月の巡視までに改善を行います。
この写真のように建物の裏側も見回ります。
ちなみにこの写真の場所は私の管理責任場所です。
弊社の環境整備の巡視の際の項目には
『粗探し』をするのがチェックする側の礼儀です。との文言があります。
粗探しをすることで、環境整備が不十分な場所を見つけ改善を重ねる。
これを繰り返す事で社内の環境を維持・向上を推進しています。
環境整備整備巡視は弊社の環境整備活動を支える重要な要素だと私は感じています。
関西経営管理協会様見学会
みなさんこんにちは。 総務部の壇です。
7月26日関西経営管理協会様主催で弊社環境整備の見学会が行われました。
今回ご来社頂いたのは、22名のお客様でした。
皆様熱心に見学して頂きました。
社長講演後の質疑応答の時間の中で
「自分の会社も環境整備に取り組んでおり、机の中の備品の統一を行いましたが、上手くいきませんでした。
本日の見学を通じて全社員の備品を全て一緒にすることは良くなかったということが分かりました」や
「以前このセミナーを受けた自社の社員から評判を聞き見学会に来ました。」等のお話を聞くと、
関西経営管理協会様主催の見学会は回数を重ねる度に環境整備へ熱量が高い人が増えているなと感じます。
私達も皆様の期待に答えられるよう継続・進化を目指していきます。
私をお褒め頂けたお客様(お客様の声2)もおられ、このようなお声を頂くと、本当に嬉しく
もっとお客様により良い案内を目指したいと思います。
環境整備デー
みなさんこんにちは。総務部の久木です。
7月16日は2ヶ月に1度の環境整備デーでした。
環境整備デーでは、1日かけて普段できない環境整備を社員全員で行います。
毎回全体作業が決められており、今回は2階事務所の天井の塗装、
食堂の床汚れ落しとワックスがけ、屋外階段の屋根補修でした。
全体作業の担当者以外は、3定作成や塗装、清掃、備品の整理など行い、
私は総務部の3定作成に取り組みました。
残念ながらこの日で完成させることはできず、現在も作成中です。
完成し次第、またご紹介したいと思います。
天候に恵まれ、大変暑い中での作業となりましたが、綺麗になった社内を見ると仕事もはかどります。
綺麗になった社内を少しでも長く保てるように、
每朝の環境整備もしっかりと取り組んでいきたいと思います。
韓国生産性本部様見学会
関西経営管理協会様見学会
ソニー生命株式会社VP経営強化合宿御一行様見学会
みなさんこんにちは。 総務部の壇です。 6月16日に54名のお客様にご来社して頂きました。
過去最高人数のお客様をお迎えしたということもあり、
会場の大きさの関係上、机は無しのイスのみ、
参加してくださった皆様には何かと行き届かない部分はあったのですが、
事故など大きなトラブルもなく、無事に終えることができました。
去年も同様の見学会を開催しており、2度目のお客様には見学コースを少し変更しました。
何度でも来たくなるような、2回目見学した時の変化・進化を楽しんでもらえるような見学会を目指して行きたいと思います。